北邮人论坛十大_2022_08_05

王茂南

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75
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2022年8月5日23:24:45

评论 5696字阅读18分59秒

摘要北邮人论坛的十大热门帖子的汇总文章 2022_08_05，使用手机端打开不需要登录,使用电脑端打开需要登录。

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2022_08_05_北邮人十大

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新人职场矛盾求解，很急，在线等！(28)

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发信人: naginoa (naginoa), 信区: WorkLife

标题: 新人职场矛盾求解，很急，在线等！

发信站: 北邮人论坛 (Thu Aug 4 23:06:11 2022), 站内

这个帖子的一切描述都是基于我的第一视角描述，难免有失偏颇。

大家觉得B有背景，那代入一下A，职场混迹这么多人，如果知道B有背景来混日子的前提下，何必去为难B做事情，去给他发KPI任务，完不成还要批评一下，不是自找麻烦？若B有背景真有这么大本事，能在30多岁的情况下混到只比应届职级高一级的惨状？大家觉得B有背景的事情可能是基于我的描述产生的误判。

关于B职场会恶心我，代入一下B。一个新人刚入职场，初生牛犊不怕虎，就吼了一句自己以后就要处处针对处处恶心？

再代入一下我，我既然一路这么刚，我就是白纸一张吗？我就没有自己的所谓“背景”？要真被恶心了，我就要忍气吞声？我就要离职？就像评论里一个校友说的，我不惹事，也不怕事，我也有底气。

一觉醒来，居然上了十大，谢谢各位校友们的建议，诚恐惶恐。

楼主是性格比较直，容易急，这点也一直想改但没改掉。

对于B，即使A走了也轮不到B来上位，部门里比B职级除了应届他是最低的，B也就刚比应届职级高。对于我和B的矛盾还没有那么深，见面虽然尴尬但也还会说话客套一下。不至于我和公司里的人吼一句我就要离职吧...

对于A的去处，A能力很强，去处我这边不方便透露，但是也是不方便带我过去的。

目前我和C打算观望一下，并且尊重A的选择。

分割线

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楼主是2022届毕业的北邮校友，初入职场两个月，就不幸遭遇了职场矛盾，第一次在技术部门遇到这样的糟心事，特此各位过来的学长学姐求解。

楼主毕业后去了一家中小型软件公司，从事算法工作，目前主要涉及三个人(算上我是四个人)。

A是部门领导代理，由于各种原因前任的领导转正失败没留下来，A是北邮的学长，四年前在该公司读了博后，之后一直留下来做架构师，目前代理我这个部门的领导。A做事十分严谨，为人谦和，做事认真负责，我有问题咨询A学长，学长每次都站起来和我平视去认真解答问题，即可以提供大思路，对于细节代码也可以进行辅导，是实打实做事做出来的，而非纸上谈兵型，我对A学长十分尊敬和喜欢。

B是在公司呆了一年的高级算法工程师，起初我四月份时候偷听过一次部门的会议，是A对B的工作不是很满意，说后续这个工作再做不好就给别人。当初我还和AB都没有接触，很是害怕，以为A是push型，但恰恰相反。入职后和B接触，起初觉得B还可以，可是后来越接触越觉得有问题。

和B的接触一：他之前所做的工作，他用的是某篇论文，对于该论文他甚至都说不出基本原理，只说是bert。A后来接手B的任务，要了B的代码，一点一点去读懂，然后开会指出了B的代码的一些缺点，如启动服务的功能要和算法功能去做解耦。并且详细的说出该论文使用的是一种全新的思路，并讲的很清晰，而B一直在辩解，也说不出所以然。而后我接手B的工作，去读他使用的base论文，摘要里清清楚楚的写了这个论文是处理甲问题和乙问题，用丙方法去处理的。之后我对论文进行了简单复现和实验，记录了实验结果和简单思考并对A学长进行了汇报。后来和B在食堂吃饭时，我说这个论文处理甲问题和乙问题，B说我说的不对。我说是用丙问题进行处理，B说我没有说到核心的问题，而我反问他那是什么问题时，他避而不谈。

和B的接触二：和B还有部门的博士后在吃饭的路上，我和博士后在聊我的专利思路，他在旁边说，你这些东西别人都做过啊。加之他之前一直在说院士水，说ACL顶会水，说公司的某某徒有title很水，但是他自己什么都没有，没有论文没有专利连工作都做不好啊？然后我就直接生气了，回怼了，哥们，你做过啥别人没做过的工作吗？然后我又吼了一遍，他不说话了。

以上都是能力问题，那就还好。

第三个人是我的校友同届同门C，我们都在一个部门。第一个任务我们两个都是在A的带领下一个人完成的很顺利，而且每人都写了一篇专利。之后再分配新的工作时，A学长开部门的会时，分配的很清楚。但是B却进展一直很慢，B和C被分配到了一个小组去做一个事情，同门C问学长A这个事情急么，A说很急，然后C同学很认真的去做，去读交接的代码，去和别的部门交接工作，汇报给A。结果B很生气，“说这个代码你那么着急看干嘛？交接过来的代码（交接的同事要离职了），要慢慢摸鱼然后把这块变成自己的工作。你又不是领导你去交接什么东西？A就是个代理凭什么给我安排活”。然后他绕过A去和别人做其他的所谓“能卖钱”的工作，约C同学私下吃饭，说我的坏话眼高手低，说A代码根本不会写只会空谈，要拉C一起去做其他的非A安排的事而不让A知道。（不过他都在自己啥也没有的情况下，说院士水、说ACL水，那我还在乎他怎么说干嘛呢？）。A知道这个事情后，拉了个会批评了B。然后B直接拉A的上级领导进了项目群，举报A分工不明确。

A为人比较谦和，也不喜欢去斗争，经过几天这么一折腾，今天大部门年中会上，A公开说了自己做完这个事情就准备离职。下面的领导也都听到了，我当时还不知道和同门C的那些事情。今晚和C一起吃饭的时候，C也是担心A，跟我坦白说了这些所有的事情。于情于理，我不喜欢而且不能接受A因为B这种人离职，A是我和C同门都非常喜欢的学长和领导，很强也很严谨。反而是B，毫无建树，人品也不行，飘在空中，向上上级领导颠倒黑白，混淆是非，也不知道上上级会怎么处理。

我和C都想帮A，请问各位校友，我们该怎么办。

※ 修改:·naginoa 于 Aug 5 09:56:53 2022 修改本文·[FROM: 123.103.9.*]

※ 来源:·北邮人论坛 http://bbs.byr.cn·[FROM: 106.120.30.*]

精彩评论

你只是一个才入职一两个月的新人，多考虑考虑自己吧，争取个靠谱点的直线经理||【在 naginoa 的大作中提到: 】||:||: B又不是领导，B职级只比我高一两级||
你个职场菜鸟还想着去帮别人?你当别人这么多年白混了?既然有这个决定，肯定早就是考虑了很多，想的很清楚。||
你太猛了，建议跟A跑。||职场上跟对直属领导最重要。||“入职没多久但我特别敬佩您。现在您跳槽去别的地方，肯定也需要信任的人来帮您处理一些事情，如果有机会，我愿意跟您走”||
大部门年会官宣要离职，那是铁了心要走，再怎么因为什么留下来也会被别人看笑话的，你帮不了，别再自己陷进去就行了||
一个中小公司的江湖都这么复杂，而且A要准备跑路了，自己看不懂局势，就跟着有经验的大佬一起操作。这只是一门生意，付出人力资本，获得资金回报。在LZ描述的整个事件中，对与错并不重要，重要的是利与弊||
你可能想多了，肯定有更深层次的原因，你刚去职场，得罪了B，以后也不好过。||
人家肯定也是做了很多考虑的，已经到这步了那肯定是挽回不了的了，可以想想自己该咋办||
以为自己是甄嬛，结果很有可能是夏冬春||

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国家电网合同工跟正式工差距很大吗(10)

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发信人: GiCi (GiCi), 信区: Job

标题: 国家电网合同工跟正式工差距很大吗

发信站: 北邮人论坛 (Thu Aug 4 21:37:37 2022), 站内

※ 来源:·北邮人论坛手机客户端 bbs.byr.cn·[FROM: 120.244.200.*]

精彩评论

反正我一个同学她爸就是国网合同工，讲的最多的就是她爸让她说啥以后考个编制正式工，因为待遇差别是存在的。所以她去了华电，毕业考了山东电网||
平时看不出来，有个重大活动保电啥的，正式员工发十万八万的奖金绩效，派遣肯定就没了||
不要签国家电网的合同工，一定要正式的，最好是统一组织的校园招聘，发展不受限，其次是直签的社会招聘。跟第三方签，一定慎重||
社聘员工，社招的也算非正式的么||我了解的一般就三类||正式工、定向（也是直签，不能调岗，升迁受限）、派遣（劳派、外包等与第三方签约）||最好加个事业单位的那种编制，比正式还正式点。||【在 ningyuanbupt 的大作中提到: 】||: 虽然正式工也是要签劳动合同的，但是中国人的语境里“合同工”指的就是非正式工，一般指的劳务派遣或者社聘员工||
合同工签约主体是哪里||